裝修ERP實(shí)施需要做好哪些準備?

時(shí)間：2020-09-11點(diǎn)擊量: (1209 次)來(lái)源:

　　裝修ERP實(shí)施需要做好哪些準備?家裝公司上ERP需要經(jīng)過(guò)一系列物色、對比、了解，后才能選購實(shí)施。前期已經(jīng)投入大量精力，所以實(shí)施前也要做好充分準備，避免實(shí)施失敗，軟件購買(mǎi)資金白白浪費。

　　首先要做好人員的思想準備。很多公司老板在購買(mǎi)erp軟件的時(shí)候，還沒(méi)有做好人員的思想工作，匆忙購買(mǎi)軟件實(shí)施，前期無(wú)形中增加了人員的工作量，造成人員抵制、軟件實(shí)施緩慢甚至失敗。所以在軟件購買(mǎi)之后要先做好人員的工作調整，安排好部門(mén)間的培訓安排，確保軟件實(shí)施前期能夠有效推進(jìn)，后期逐漸融入到公司日常運營(yíng)中，這樣才能讓軟件的價(jià)值逐漸體現出來(lái)。

　　其次要明白軟件的真正價(jià)值所在。一些家裝公司本身對軟件并不了解，只是看到別人上軟件就跟風(fēng)購買(mǎi)，對軟件常常夾雜一些額外的期望，比如短期內提升業(yè)績(jì)、各方面監督管理都希望軟件自動(dòng)提醒等等。裝修erp為家裝公司帶來(lái)的上管理上的規范化，通過(guò)減少家裝公司不規范的運營(yíng)來(lái)提升自身利潤空間和降低運營(yíng)風(fēng)險。上ERP的時(shí)候應該將重點(diǎn)放在組織、流程及數據處理上，而不要過(guò)于依賴(lài)軟件。

　　裝修ERP在不同部門(mén)執行也不相同，需要公司所有人員協(xié)作執行才能發(fā)揮出效果。如果僅有部分人員使用，所表現出來(lái)的變化也是有限的。所以裝修ERP實(shí)施需要公司領(lǐng)導層重視，并親自參與進(jìn)來(lái)，這樣才能充分發(fā)揮軟件的價(jià)值。