裝修erp讓項目進(jìn)度及時(shí)掌控

時(shí)間：2020-09-01點(diǎn)擊量: (1436 次)來(lái)源:

　　裝修項目進(jìn)度管控對于公司運營(yíng)有著(zhù)很大影響。良好的進(jìn)度管控，不僅減少項目成本，而且能夠確保工期，提升裝修公司客戶(hù)體驗。裝修ERP作為專(zhuān)業(yè)的裝修行業(yè)管理系統，讓項目進(jìn)度及時(shí)管控。一裝ERP作為專(zhuān)業(yè)的裝修裝飾行業(yè)管理系統，能夠解決傳統管理中存在的以下問(wèn)題：

　　1，裝修施工現場(chǎng)信息及時(shí)傳達

　　裝修施工現場(chǎng)通常管理混亂，常常需要安排專(zhuān)人進(jìn)行跟進(jìn)管理，一旦人少項目多，施工管理失控就是很容易發(fā)生的事情?，F代裝修公司存在很多異地項目，裝修erp可以很好解決異地項目進(jìn)度管理問(wèn)題。

　　2，管理制度不完善

　　很多裝修公司管理不規范，很難讓項目進(jìn)度管理上升到理想狀態(tài)。裝修erp能夠讓項目各項落地，提升裝修公司施工管理規范化、標準化、智能化。

　　3，施工問(wèn)題不能及時(shí)解決

　　裝修施工現場(chǎng)常存在施工混亂，工地上人員變動(dòng)頻繁，也讓項目標準難以執行到位。裝修erp明確每處施工負責人，一旦發(fā)現問(wèn)題通過(guò)系統就可找到責任人，進(jìn)行施工整改，避免出現問(wèn)題無(wú)人解決，導致工期拖沓情況。

　　一裝ERP作為專(zhuān)業(yè)的裝修公司管理系統，大幅提升裝修公司管理效率，減少人工管理存在的弊端漏洞，打造裝修裝飾標準化的管理體系。